7月1日，鈺源公司召開專題會議，學(xué)習(xí)宣貫《精益生產(chǎn)及合理化建議推進(jìn)方案》，標(biāo)志著兩項管理舉措在鈺源公司正式啟動。
鈺源公司開展的精益生產(chǎn)及合理化建議工作，立足當(dāng)前內(nèi)外部環(huán)境，旨在發(fā)揮各級管理人員及一線員工聰明才智，圍繞開源節(jié)流、節(jié)能降耗、小改小革、提高效率和合格率等方面，搶占市場主動權(quán)，推動精益生產(chǎn)和合理化建議工作的全面持續(xù)開展。
在實施方案中，鈺源公司將與企業(yè)黨組織、工會組織聯(lián)動，按照托底子、明差距、學(xué)技能、提建議、搞攻堅五個工作步驟，以生產(chǎn)分廠為主，逐一開展精益生產(chǎn)和提合理化建議工作。通過PDCA往復(fù)循環(huán)，實現(xiàn)企業(yè)管理水平的不斷提升。
